Traseul către utilizarea hidrogenului trebuie parcurs etapizat, iar pentru a ajunge la proiectele de mare anvergură, primii pași trebuie făcuți cu proiecte de dimensiuni reduse, ușor de realizat și adaptat la situațiile concrete.

”E clar că la noi se merge mai repede decât putem să o facem ca țară”, a declarat Sorin Ionescu, director executiv al Aplind, cu prilejul conferinței „Proiectul Hidrogen – ce avem în România”, organizate de Energynomics.

Compania oferă servicii de consultanță și suport tehnic, studii de prefezabilitate & dezvoltare de proiecte, livrare de echipamente și servicii de tip “post-vânzare”.

Printre clienții companiei se numără Ambro, Chimcomplex sau Vrancart, unde Aplind a instalat sau este în curs de instalare a unor unități de generare a energiei electrice și termice cu o putere cumulată de circa 80 MW. Aceste proiecte sunt realizate cu turbine Solar Turbines care funcționează pe bază de gaz și hidrogen.

DESCARCĂ PREZENTAREA LUI SORIN IONESCU

Potrivit lui Ionescu, adoptarea unei astfel de strategii ”a pașilor mici” asigură o implementare rapidă, inclusiv avantajul obținerii unei experiențe care va asigura succesul în realizarea de proiecte de capacități mari.

”Încercăm să aducem know-how-ul din Occident pentru a deschide apetitul pentru proiecte pe hidrogen pentru că e clar că în partea de industrie există o oarecare reticență”, a spus Ionescu.

Conferința „Proiectul Hidrogen – ce avem în România” a fost organizată de Energynomics cu sprijinul Aplind, Delgaz Grid, Horváth, Photomate și Transgaz.