Moda de a diviza utilitățile reprezintă o „măsură greșită”, potrivit Enel, cea mai mare companie de energie din Europa după capitalizarea pieței, care și-a reiterat angajamentul față de un model de afaceri integrat. Francesco Starace, director executiv al Enel, a declarat că este „prea riscant” să pună pariuri pe anumite părți ale lanțului valoric al energiei, în timp ce trecerea disruptivă de la combustibilii fosili la energia regenerabilă încă este în plină desfășurare.

Comentariile sale au urmat schimbului de active de 43 de miliarde de euro din această lună, dintre companiile germane E.On și RWE, în cadrul căruia prima companie se va concentra pe operarea rețelelor energetice și furnizarea de clienți de retail, în timp ce cea din urmă se va specializa în producția de energie electrică.

Starace a spus că Enel nu ar fi tentat să urmeze exemplul german. „Credem că timpul va spune, în mod cinstit, care parte din lanțul valoric predomină sau dacă ambele sunt necesare”, a declarat el pentru Financial Times.

„Preferăm să nu pariem și în schimb să continuăm să optimizăm în lanțul valoric, deoarece… piața încă nu s-a stabilizat”.

Mai multe tranzacții vor avea loc pe parcursul următoarelor 18 luni, a spus Starace, deoarece utilitățile își remodelează portofoliul, în timp ce controlul antitrust ar putea forța eliminarea unor active. Acest lucru ar putea crea oportunități pentru Enel de a face achiziții în valoare de până la 5 miliarde de euro, iar Starace a afirmat că Enel nu urmărește tranzacții la scală mai largă. Toate utilitățile mari ale Europei se confruntă cu alegeri strategice dificile, deoarece modelele tradiționale de afaceri sunt provocate de scăderea costului energiei eoliene și solare, însoțită de presiunea politică de a se îndepărta de combustibilii fosili.