autor: Angelica Kramer
Șeful OMV, Gerhard Roiss, se reorientează din ce în ce mai mult către explorările de petrol și gaze. Pentru generarea de electricitate și stații de gaze naturale a rămas prea puțin spațiu disponibil în noua strategie a grupului.

Domnule Roiss, analiștii au criticat faptul că OMV și-a pierdut viziunea în ultima vreme. Ce viziune aveți, cu adevărat, pentru OMV?

Este important să ai o strategie pe termen lung, și care să rămână în vigoare pentru următorii 10 ani. Faptul că expunem strategia OMV aici, în Instanbul, nu este întâmplător: în viitorul OMV, Turcia va juca un rol mai important decât oricând, deoarece regiunile din imediata apropiere, și mă refer aici la Marea Caspică și Orientul Mijlociu, dețin cele mai mare rezerve de gaz natural și petrol din lume (în jur de 50 de procente). De asemenea, ne propunem să ne aflăm acolo unde sunt afacerile și oportunitățile, și aici avem de-a face cu așa ceva. Turcia va ajunge în 2020 a patra cea mai mare piața de gaze naturale din Europa.

Cu toate acestea, Turcia a fost dintotdeauna o piața de desfacere importantă pentru OMV. Cu alte cuvinte, ce este nou în această abordare?

Avem un grup format pe trei piloni – Explorare și Producție, Gaz Natural și Electricitate, și Rafinare și Marketing – complet re-balansate. În următorii 10 ani, expansiunea producției de petrol și gaze va avansa rapid, alăturându-se și achizițiilor adiționale.

Nabucco va confirma, întrucât Europa va avea nevoie de mai mult gaz.

Două treimi din totalul investițiilor noastre (o medie de 2.4 miliarde de euro anual) vor fi devotate acestui sector. Iar noi ne vom concentra cu siguranță pe producerea de gaz natural. Astăzi, sectorul de petrol și gaze reprezintă 60 % din mixul global de energie. În următorii 20 de ani tot va rămâne în jurul a 50 %, ce-i drept cu unele schimbări de conotație: gazul natural va lua fața petrolului.

Sună ca o “Întoarcere la origini” – sau greșesc?

E destul de corectă afirmația: reflectăm asupra activitității noastre de bază, explorarea și producția de petrol și gaze, cu o mai mare acccentuare pe gaz.

Unde este locul electricității în această strategie, o componentă foarte importantă pentru predecesorul dumneavoastră Wolfgang Ruttenstorfer?

Producția de energie electrică are semnificație pentru noi doar acolo unde are sens în contextul întregului lanț de valoare adaugată. Prin urmare nu vom mai construi unități de producție de energie electrică dacă nu vom avea propriul gaz pe care să-l utilizăm. Câștigarea de cotă de piață în sectorul producției de electricitate are acum prea puțin sens din punct de vedere strategic pentru noi.

Ce rol se alocă energiei regenerabile în această strategie?

Energia regenerabilă joacă un rol important în cadrul peisajului energic viitor. Calea prin care noi ne propunem să ajungem acolo este prin intermediul gazului natural, a resursă care emană mai puține emisii decât, să spunem, cărbunele.

Activitățile de Rafinare și Marketing au fost, în ultimii ani, copiii-problemă ai OMV. Cum va aborda strategia aceste chestiuni?

Afacerile din Rafinare și Marketing vor scădea simțitor. Până în 2014, vom vinde active din acest sector în valoare de 1 miliard de euro.