Grupul MOL pune în aplicare măsuri nu doar pentru atenuarea impactului situației actuale asupra Grupului, dar și pentru a putea ieși mai puternic din această criză. Compania se concentrează pe protejarea sănătății și siguranței angajaților săi, ajustarea operațiunilor pentru a minimiza răspândirea COVID-19 și adaptarea volumelor de producție la cererea modificată a pieței. Cheltuielile operaționale și de capital vor fi reduse pentru a conserva numerarul și pentru a permite MOL să gestioneze perioadele dificile, chiar și în cazul unei crize de durată mai lungă.

Adaptându-se constant la situația în continuă schimbare, MOL a implementat diferite acțiuni și a creat noi soluții în ultimele săptămâni pentru a reduce riscul de infecție în rândul angajaților și clienților. Aceste măsuri preventive și de precauție afectează operațiunile de retail, upstream și downstream, deoarece sprijină distanțarea socială, sporesc conștientizarea importanței igienei și includ furnizarea de echipamente de protecție colegilor noștri, modificarea procedurilor privind schimbul de ture în toate facilitățile de producție și perimetrele de explorare ale Grupului, implementarea testelor în domeniile operaționale cheie și trecerea la lucrul de acasă, acolo unde este posibil.

Măsurile de urgență luate de guvernele din țările unde MOL are operațiuni în contextul pandemiei COVID-19 au dus la blocarea parțială sau completă a activităților sociale, încetinind în mod semnificativ activitatea economică în piețele-cheie ale companiei din ECE. Pentru a-și menține capacitatea de rezistență, Grupul MOL și-a actualizat țintele orientative privind performanța financiară și operațională.

Din cauza incertitudinilor cu privire la durata și impactul pandemiei coronavirusului, a volatilității extreme a mediului extern și a cererii imprevizibile, MOL a decis următoarele:

• revizuirea țintei orientative privind indicatorul EBITDA pentru 2020;
• reducerea cheltuielilor de capital cu cel puțin 25% până la mai puțin de 1,5 miliarde USD în 2020, ca urmare a unei revizuiri proiect cu proiect, cu scopul de a amâna investițiile neesențiale;
• derularea unei analize cuprinzătoare a cheltuielilor operaționale cu scopul conservarea numerarului;
• menținerea unei lichidități sporite chiar și după încheierea tranzacției ACG, cu aproximativ 2-2,5 miliarde USD la dispoziție, pentru a înfrunta o eventuală criză de durată mai lungă și a profita de oportunitățile apărute odată ce criza este depășită; și
• păstrarea profitului după impozitare obținut din 2019 până la normalizarea situației, când acestea ar putea fi distribuite ca dividende, în cazul în care acționarii decid în acest sens.

Zsolt Hernádi, CEO și Chairman al MOL, a spus: „Lumea se confruntă cu o provocare fără precedent. Viața noastră s-a schimbat complet în ultimele săptămâni. Industria energetică, deși este mai bine poziționată pentru a face față dificultăților economice decât altele, intră într-o perioadă de incertitudine cu care probabil nu s-a confruntat niciodată, cu scenarii care merg până la extreme, ceea ce era imposibil de imaginat chiar și cu doar câteva săptămâni în urmă.

MOL și-a dovedit capacitatea de adaptare de multe ori înainte; am experimentat și am depășit mai multe șocuri în trecut. Am arătat că putem opera cu succes într-un mediu extern extrem de volatil, grație în mare parte activelor noastre de înaltă calitate, modelului nostru de afaceri rezistent, integrat și, cel mai important, forței noastre de muncă dedicate, cu înaltă calificare. MOL intră în această perioadă dificilă într-o formă bună și sunt sigur că va ieși din ea și mai puternic, și cu siguranță cu lecții importante învățate.

Într-un final, totul se reduce la investițiile noastre în capitalul uman – la munca dedicată a aproape 25.000 de colegi. Avem multe active în multe țări, dar oamenii noștri sunt cheia solidității noastre. Am făcut și vom continua să facem totul pentru a le proteja sănătatea, în special a celor care trebuie să fie prezenți fizic pe teren pentru a asigura atât continuitatea activității, cât și securitatea aprovizionării.

Sunt extrem de mândru de colegii mei care au venit cu ideea de a modifica o linie de producție de lubrifianți pentru a produce dezinfectanți. Deși în perioadele obișnuite aceasta poate fi și o propunere de afaceri bună, astăzi este responsabilitatea și obligația noastră de a veni cu idei și soluții inovatoare pentru a ajuta la combaterea răspândirii virusului, a ne proteja angajații și a lupta cot la cot cu guvernele, autoritățile publice și comunitățile din țările unde operăm. Personal, cred că modul în care o companie se comportă într-o criză îi arată caracterul și puterea reală. MOL este hotărât să fie o sursă de stabilitate într-o lume plină de incertitudine și va dovedi încă o dată că are un loc în „liga campionilor” a companiilor de energie”.

Date operaționale actualizate privind principalele segmente operaționale:

Upstream
Producția a fost de aproximativ 110 mii de barili echivalent petrol pe zi în primul trimestru, în linie cu țintele noastre anterioare. Cererea mai redusă de combustibili, capacitățile de stocare complete și reducerea activității de rafinare pot duce totuși la reducerea temporară a producției în unele active internaționale, potențial compensată de creșterea drepturilor de producție ca urmare a prețului scăzut al petrolului. Având în vedere mediul macroeconomic incert, revizuim țintele orientative privind producția la 115-120 de mii de barili echivalent petrol pe zi de la 120 mii de barili echivalent petrol pe zi (luând în considerare o contribuție de 6 luni din partea ACG). Am pus în aplicare un set de acțiuni pentru ajustarea cheltuielilor și reducerea pragului de break-even al portofoliului nostru spre nivelul de 25 USD/baril.

Downstream
Restricțiile privind activitățile sociale din țările-cheie unde operăm au dus la o scădere semnificativă a cererii de 20-40% pentru principalele linii de produse. Deși acest lucru a generat provocări operaționale și o nevoie de optimizare continuă a activelor noastre de înaltă calitate din segmentul Downstream, profităm de marjele atractive din prezent pentru a menține toate rafinăriile în funcțiune, chiar dacă la capacitate redusă. MOL va continua să asigure o aprovizionare sigură și constantă cu produse petroliere și chimice în toate piețele-cheie.

Retail
După o performanță operațională și financiară puternică în primul trimestru, Grupul MOL a înregistrat o scădere a vânzărilor, deoarece frontierele au fost închise și activitățile sociale au fost restricționate. Drept urmare, Grupul MOL și-a reorganizat operațiunile pentru a-și aproviziona în siguranță rețeaua și a menține fluxul de numerar pozitiv. MOL renunță la țintele orientative stabilite pentru 2020 și în acest segment, având în vedere incertitudinea privind durata măsurilor de restricționare a călătoriile neesențiale.