„Când aveam 18 ani, voiam să devin jurnalist”, mărturisește Franck Neel, privind retrospectiv la o carieră de zeci de ani în industria energetică. Astăzi, este membru al Directoratului OMV Petrom și președintele Federației Patronale a Energiei din România. Însă drumul care l-a adus până aici a început cu un moment definitoriu în primii ani de studenție: „Am făcut un stagiu la o companie numită Alstom… la o fabrică din Normandia, unde construiau cele mai mari stații de transformare din Europa.” O experiență anume i-a schimbat complet perspectiva: „Simulau impactul fulgerelor asupra transformatoarelor… și, când ești tânăr, ai 20 de ani, și ești parte din așa ceva… a fost foarte impresionant”, a povestit el în podcastul „WATTs Next”, noul format marca Energynomics, într-un dialog amplu cu Gabriel Avăcăriței și Paul Șerbănescu.
Inginer
Format ca inginer mecanic, Franck Neel și-a petrecut prima parte a carierei în zona tehnică. „Primii ani de muncă au fost mai degrabă în inginerie.” Totul s-a schimbat când un șef i-a spus: „Frank, ești bun ca inginer, dar ai putea fi mult mai bun la vânzarea a ceea ce proiectezi.” A fost o observație care i-a schimbat parcursul profesional: „Am petrecut șapte ani în inginerie mecanică și proiectare… apoi am trecut în zona de marketing, vânzare de gaze și de electricitate.”
Acest profil hibrid — cu o bază tehnică solidă și o orientare puternică spre business — s-a dovedit extrem de valoros. „Am făcut și dezvoltare de active, am administrat centrale pe gaz și proiecte de energie regenerabilă, dar trebuie să recunosc că, în principal, din perspectiva de business decât din cea tehnică.”
Strateg de business
Întrebat cum își definește astăzi rolul în cadrul OMV Petrom, Neel oferă o imagine de ansamblu clară: „Avem Upstream – explorarea și producția de gaze și petrol; Downstream Oil – rafinare și marketing; și apoi divizia de Gaze și Energie.” Este un domeniu care a crescut semnificativ: „Ce este nou în ultimii șase ani este că am dezvoltat mult zona de tranzacționare a gazelor… producem electricitate… și cumpărăm, de asemenea, energie.”
Pentru Franck Neel, strategia companiei nu este un document static, ci un proces viu. „Uneori, definirea unei strategii este partea mai… ceea ce ne face mândri cu adevărat este implementarea.” Vorbind despre strategia OMV Petrom pentru 2030, subliniază credibilitatea acesteia: „Suntem în 2025 și, privind la ceea ce am realizat și unde am ajuns… am realizat destul de multe la nivelul portofoliului.”
Stilul său de leadership se bazează pe adaptare și obiective clare: „În ceea ce privește tranziția energetică, direcția… rămâne aliniată la ținta noastră pentru 2030. Uneori trebuie să adaptezi traseul și chiar investițiile.”
Un susținător al României
Neel are mare încredere în potențialul României și o spune răspicat. „Resursele potențiale din vânt, solar, hidro sunt uriașe.” Revine adesea la avantajele naturale ale României: „Aveți soare, vânt și apă… iar terenurile brownfield și cele cu valoare scăzută au un potențial remarcabil pentru proiecte fotovoltaice.”
Optimismul său se extinde și asupra resursei umane. „N-am mai văzut atâta inovație în domeniul energetic în ultimii 35 de ani”, spune el, menționând tehnologii precum combustibili sustenabili pentru aviație (SAF), captarea carbonului, energia geotermală și reactoarele modulare mici (SMR). În ceea ce privește inteligența artificială, este la fel de pozitiv: „Există acest mit potrivit căruia AI va distruge locurile de muncă. Eu nu cred că e adevărat.”
Dincolo de cifre și tehnologii, Neel pune accent pe un echilibru plin de disciplină între viața profesională și cea personală: „În weekend, lasă munca la birou. Eu asta fac întotdeauna.” Iar după ani petrecuți în mai multe țări, afirmă clar: „Astăzi, cu siguranță pot numi România acasă.”
Mesajul său pentru tinerii profesioniști este la fel de realist și ferm: „Când vorbești despre energie, trebuie să începi prin a face lucrurile cât mai simple. Energia joacă un rol important în viața de zi cu zi și are de-a face cu tot ce gătești, mănânci, cum te deplasezi. Rolul energiei este esențial.”
Sectorul energetic din România are în Franck Neel nu doar un executiv de top, ci un strateg pragmatic, un susținător al inovației și, mai presus de orice, un partener implicat în construirea viitorului său energetic
.
Despre “WATTs Next”
“WATTs Next” este noul podcast produs de Energynomics pentru liderii din domeniul energiei, conceput pentru a oferi o înțelegere clară a persoanelor care modelează industria, perspectivele despre viitor și provocările emergente. Obiectivul principal este de a merge dincolo de răspunsurile standardizate și de a pătrunde în perspectivele personale și profesionale ale interlocutorului.
Interviurile sunt structurate pe trei direcții esențiale:
- Conturarea unui profil personal și professional care să ofere o imagine autentică a parcursului profesional și a valorilor liderului intervievat.
- Analiza celor mai actuale subiecte, pentru a înțelege ce urmează pentru industrie, care sunt implicațiile pentru companii și consumatori și pentru ce ar trebui să ne pregătim.
- Explicarea unor concepte esențiale, prin demontarea miturilor și clarificarea noțiunilor complexe pentru un public mai larg.
